Hoe Nederlandse voetbalclubs sponsordeals sloten met gokbedrijven: een overzicht van de praktijk

woensdag 1 juli 2026, 11:13 uur

Tot kort geleden zag je bij het kijken naar Eredivisiewedstrijden om de haverklap reclames van gokbedrijven voorbij komen. Ajax werkte bijvoorbeeld samen met Unibet, Feyenoord en PSV hadden een overeenkomst met Toto en BetCity was zichtbaar bij een handjevol clubs.

Sinds 1 juli 2025 is het wettelijk verboden om in Nederland als gokbedrijf een sport te sponsoren. De meeste gokbedrijven gingen samenwerken met voetbalclubs vanaf 2021, toen het in Nederland legaal werd om online te gokken. Na een stormachtige opkomst was het dus alweer snel gedaan met de sponsoring van gokbedrijven. Waarom kwamen de deals zo vaak voor, welke maatschappelijke discussie leverde dat op en welke gevolgen heeft het intrekken van de sponsoring voor clubs en gokaanbieders?

De 'Goudkoorts' na 2021: De Opkomst van Gokbedrijven in de Eredivisie

Vanaf 1 april 2021 is het in Nederland legaal om gokdiensten online aan te bieden. Dat wordt gereguleerd onder de Wet Kansspelen op afstand (Koa). Vanaf dat moment werd het dus interessant voor aanbieders om hun merk te promoten op de Nederlandse markt.

Voor onder andere sportweddenschappen waren voetbalkijkers een goede doelgroep en het duurde niet lang voor de gokaanbieders contact zochten met professionele clubs. Die profiteerden daar rijkelijk van. Naar schatting leverden de deals 20 tot 30 miljoen euro aan sponsorinkomsten op. Dit soort samenwerkingen zorgden ervoor dat vele voetbalfans toegang kregen tot mooie aanbiedingen, zoals bijvoorbeeld een 888sport bonus code.

Er was zo’n belangstelling tot reclame maken dat er werd gesproken van ‘goudkoorts’. Vrijwel iedere club deed mee: van de traditionele top 3 tot degradatiekandidaten uit de Keuken Kampioen Divisie.

De Anatomie van een Sponsordeal: Wat hield het in?

Samenwerkingen tussen gokaanbieders en clubs was al snel uitgebreid. Het betrof onder andere shirtsponsoring, reclameborden langs de speelvelden, promoties en op de officiële website en sociale mediakanalen van voetbalverenigingen. Vaak was er sprake van exclusiviteitsclausules, wat inhield dat geen andere gokaanbieder een samenwerking met de betreffende club aan mocht gaan.

Voor de sportorganisaties waren de inkomsten meer dan welkom. Teams uit de Eredivisie zijn vaak afhankelijk van het verkopen van spelers om de begroting rond te krijgen. Door de extra opbrengsten konden ze investeren in hogere salarissen om topspelers vast te houden, te investeren in de jeugdopleiding en andere faciliteiten en spelers aantrekken. Vooral voor de kleinere clubs konden de deals het verschil betekenen tussen promotie en degradatie.

De gokbedrijven kregen naamsbekendheid door blootstelling in de grootste sport van het land. Bovendien bereikten ze vooral voetbalsupporters, die een doelgroep zijn voor aanbieders van weddenschappen.

Maatschappelijke Weerstand en het Onvermijdelijke Verbod

Het plotseling opkomen van talloze sponsordeals voor gokaanbieders viel op en leidde al snel tot maatschappelijke kritiek. Er was bezorgdheid over het normaliseren van gokken en met name de invloed op jonge fans. Berichtgeving over gokverslavingen en de gevolgen ervan was aanleiding voor nog meer ongerustheid.

Door de maatschappelijke druk werd de politiek overtuigd om de maatregel ‘Besluit ongerichte reclame kansspelen op afstand (Besluit orka)’ te nemen. In het kort hield dat in:

• 1 juli 2023: Verbod op gokreclame op tv, radio en billboards.
• 1 juli 2024: Verbod op sponsoring van evenementen en festivals.
• 1 juli 2025: Volledig verbod op sportsponsoring. Contracten van voor juli 2023 mochten tot deze datum doorlopen.

Het Leven na de Sponsordeals: Gevolgen voor Clubs en Gokbedrijven (Perspectief 2026)

Voor de clubs was het verlies van de gokinkomsten een financiële aderlating. Ze moesten noodgedwongen op zoek naar nieuwe marketingpartners. Maar die zijn zelden zo lucratief als gokbedrijven, met name voor de iets kleinere clubs. Maar ook een grote club als Feyenoord moest het gat dichten met Fairphone als broeksponsor.

Nieuwe Marketingstrategieën: Van Shirtsponsor naar Online Bonus
Gokbedrijven moesten zich uiteraard ook aanpassen. Zij begonnen zich meer te richten op online advertenties op onder andere Google en sociale media. Ook kozen ze voor affiliate marketing. Daarbij werken ze samen met andere websites om hun platform te promoten. Ook het aanbieden van welkomstbonussen werd een vast onderdeel van de strategie om nieuwe spelers aan te trekken. In plaats van dat gokaanbieders miljoenen aan een club geven om bekend te worden, geven ze dat geld nu uit om nieuwe spelers aan te trekken door ze met een voordeel te laten beginnen.

Daarmee is de opzet dus duidelijk verschoven. Bij het sponsoren van voetbalclubs gaat het vooral om het verkrijgen van naamsbekendheid. Nu benaderen de aanbieders spelers rechtstreeks via digitale campagnes.